Ante la provocación de los Estados Unidos elevando unilateralmente los aranceles sobre los productos chinos al 145%, China ha demostrado su determinación de salvaguardar los intereses nacionales y la equidad comercial con una actitud firme y contramedidas recíprocas (imponiendo una arancel del 125% sobre los bienes estadounidenses). Aunque este juego puede intensificar la volatilidad del mercado a corto plazo, la estrategia de comercio exterior de China está inyectando confianza en la industria a través de un diseño multidimensional, y también señala la dirección para que las personas del comercio exterior se rompan.
Responda a la presión con potencia dura y defiende la soberanía comercial:
China siempre ha enfatizado que "no hay ganadores en una guerra comercial", pero ante la extrema presión de los Estados Unidos, China no ha retrocedido. Ya sea el rápido aumento recíproco en los aranceles o la reducción de la dependencia de los Estados Unidos a través de la diversificación de la cadena de suministro (como la soja que recurren a las importaciones brasileñas y el fortalecimiento de la producción localizada de productos electrónicos), refleja la resistencia de la economía china. Como dijo el erudito australiano Hugh White, China es más capaz de tener los costos a largo plazo de una guerra comercial que los Estados Unidos, y la consistencia de Beijing en la toma de decisiones políticas proporciona una base estable para hacer frente a los choques.
El mercado de la demanda interna y los mercados emergentes impulsan el mercado:
Para protegerse contra los riesgos de exportación, China está acelerando la construcción de un nuevo patrón de desarrollo con "circulación nacional como el cuerpo principal". El gobierno estimula la demanda interna a través de políticas como cupones de consumo e intercambio antiguo, y los datos de consumo de turismo durante las vacaciones del Festival Qingming han mostrado una tendencia de recuperación. Al mismo tiempo, el mercado del "sur global" se ha convertido en un nuevo punto de crecimiento, y la cooperación comercial más profunda de China con el sudeste de Asia, América Latina y otros lugares ha abierto múltiples canales para las compañías de comercio exterior. Por ejemplo, el avance del acuerdo comercial trilateral de China-Japón-Sur-Corea del Sur indica que la cooperación regional está rompiendo las barreras geopolíticas tradicionales.
La escolta de política y la innovación corporativa van de la mano:
El Ministerio de Comercio de China ha declarado claramente que expandir la demanda interna será una estrategia a largo plazo y promover la reforma del sistema de seguridad social para liberar el potencial de consumo. Para las empresas de comercio exterior, el apoyo a las políticas y las actualizaciones de tecnología son clave. Por ejemplo, en el campo de los productos electrónicos donde Estados Unidos ha impuesto aranceles, las empresas chinas han reducido la presión de costos al desarrollar chips independientes y expandir la capacidad de producción en el sudeste asiático. Además, el aumento de nuevos formatos, como el comercio electrónico transfronterizo y el comercio verde, ha proporcionado a las pequeñas y medianas empresas oportunidades para "superar la curva".
La actual guerra arancelaria es tanto un desafío como una oportunidad para remodelar la cadena de valor global. China está respondiendo al juego con una mentalidad de "guerra prolongada", y la gente del comercio exterior necesita adoptar activamente el cambio, desde profundizar el mercado local hasta explorar los campos emergentes, desde aumentar el valor agregado del producto hasta optimizar la resiliencia de la cadena de suministro. La historia ha demostrado que la economía china a menudo explota un impulso más fuerte bajo presión, y esta vez, también estamos seguros de convertir la crisis en la oportunidad. Como dijo People's Daily: "Ventajas del mercado de escala súper grande" y "Red de socios comerciales abiertos e inclusivos" eventualmente abrirán un mundo más amplio para el comercio exterior de China.