3. Estrategia de fijación de precios en el patrón de capacidad de producción global: el juego entre la promoción de costos y la aceptación de la demanda
Como importante productor mundial de poliéter, China tiene una fuerte influencia en el lado de la oferta. Sin embargo, el hecho de que las fluctuaciones de costos puedan transmitirse sin problemas hacia abajo aún depende de la situación real de la demanda en el mercado interno. La tendencia de los precios internos en el corto plazo será un juego de "promoción de costos" y "aceptación de la demanda":
Por un lado, el poder del aumento de costos es muy claro y fuerte. Dado que el precio del petróleo crudo Brent continúa conteniendo una prima geográfica, el propileno, la materia prima principal del método de clorhidrina, aumentará inevitablemente. Teniendo en cuenta que el método de clorhidrina sigue siendo un proceso importante para la producción de óxido de propileno en China, el rígido aumento en el costo obligará a los proveedores de PO a aumentar los precios.
Por otro lado, existe incertidumbre sobre la voluntad de atender la demanda. Si el precio realmente puede subir depende de si el comprador está dispuesto a "pagar".Después de que se canceló el reembolso del impuesto a la exportación en abril, los pedidos previos al sobregiro tardarán en digerirse.Si los clientes extranjeros suspenden las compras debido al aumento vertiginoso de los costos de flete, o las empresas nacionales de esponjas, asientos para automóviles y otras se resisten a los altos precios debido al débil consumo terminal, entonces la presión en el lado de los costos se acumulará en los tramos medios y es fácil llegar a un punto muerto.
Según un juicio integral, existe una alta probabilidad de que los precios nacionales a corto-plazo muestren un "aumento digestivo gradual": es decir, el vendedor aumenta resueltamente el precio debido a la inversión del costo, pero después de cada ronda de aumentos de precios, se necesita tiempo para esperar a que el mercado digiera. El centro de precios aumentará debido al movimiento ascendente de los costos, pero el camino ascendente será volátil y lleno de juegos, en lugar de un mercado unilateral fluido.
A mediano plazo: debemos tener cuidado con la destrucción de la demanda secundaria por la lógica de la "estanflación". Si los precios del petróleo se mantienen altos durante mucho tiempo, las industrias terminales de poliéter, como muebles, automóviles y esponjas, se verán sometidas a una enorme presión de costos. La cancelación de las devoluciones de impuestos a las exportaciones ha ejercido presión sobre las ganancias de las empresas de comercio exterior, y cualquier aumento en el transporte marítimo conducirá a la pérdida de pedidos en el extranjero o a un mayor riesgo de impago.
4. Sugerencias estratégicas y perspectivas
Ante la superposición entre guerra y política, una estrategia única-como la supervisión logística del almacén ya no es suficiente para resistir los riesgos sistémicos. Se pueden utilizar varias sugerencias como referencia en la industria:
1. Reconstruir el mecanismo de cotización: se recomienda introducir plenamente la "cláusula de flete flotante" y la "cláusula de vinculación del precio del petróleo" para los pedidos de exportación después del 1 de abril. La cotización del flete marítimo estable en el pasado ya no puede basarse en el pasado, pero la prima de riesgo geográfico debe incluirse en el precio base.
2. Prestar atención a las alternativas logísticas: aunque las rutas europeas se ven afectadas, es necesario prestar mucha atención a si habrá demanda alternativa de trenes de China-UE y rutas de transporte terrestre en dirección a Rusia. Aunque la capacidad es limitada, puede ser una alternativa para garantizar la estabilidad de la cadena de suministro de productos especiales de poliéter de alto-valor-añadido.
3. Tenga cuidado con los riesgos-de cola larga de Irán: tenga cuidado con el riesgo del bloqueo iraní del Estrecho de Ormuz y la operación de "decapitación" que conducirá a la reorganización del poder. En vista de los cambios extremadamente rápidos en la situación, una vez que el Estrecho de Ormuz esté cerrado por un largo tiempo, la cadena de suministro petroquímica global enfrentará el riesgo de fractura. En ese momento, cualquier previsión de costes fracasará. Será una buena elección mantener un inventario bajo y efectivo.
A largo plazo, la inestabilidad geopolítica intensificará la ansiedad de los países sobre la seguridad de la cadena de suministro. China tiene la cadena industrial de poliéter más completa del mundo y el 60% de su capacidad de producción. Esta ronda de crisis energética europea y costos de flete vertiginosos, aunque es un dolor en el corto plazo, en el largo plazo, está obligando a los clientes extranjeros a re-reexaminar su dependencia de la cadena de suministro de China. Podemos invertir más energía en la evaluación de la resiliencia de la cadena de suministro. Sólo un barco que haya atravesado la niebla geopolítica puede llegar al otro lado del mar. Cuando sobrevivamos al mínimo de pedidos a corto-plazo, marcaremos el comienzo de un nuevo patrón de suministro global de poliéter más estable, liderado por China.